院领导深入临床一线开展督查 稳步推进等级医院创建工作

杨滨旭 叶婷婷 2020-11-07 397

为顺利推进我院等级创建工作,推动临床各科室专项工作及日常管理规范化,提高评审资料收集归档的规范性,我院于10月底至11月初开展了等级医院创建第三次督查工作。此次督查分别由党委书记舒涛,党委副书记、院长廖文波,党委委员、副院长徐刚,纪委书记周莉,党委委员、副院长马虎、曾继泽,副院长刘兴奎7位院领导亲自带队,相关职能部门负责人、专项工作联系人陪同,共计41人。对我院49个职能部门、临床、医技科室展开等级医院创建督查工作。

据了解,第三次督查与前两次相比有了明显的变化,不仅从检查成员上进行了扩大,从内容形式上也更加深入细致。 此次督查分两个阶段进行,第一阶段重在摸清问题“底数”,由临床十六个专项工作负责人先行一步,深入科室了解情况、收集问题,汇总以后报七个督查组。第二阶段重在“开方下药”狠抓整改落实,由督查组带着问题深入科室,对各科室专项工作进行全面细致的核实,将存在问题与科室进行沟通,明确整改措施,认领任务,限时整改。

在督查过程中,各组院领导亲自查看了科室各专项工作的推进情况和资料准备情况,指出了存在的问题和整改方向。针对督查中发现的问题,各院领导依次强调,部门科室首先要提高学习能力,掌握评审标准,在日常管理中就要从严要求抓实抓细,不仅要善于发现问题,更要提高解决问题的思维和能力,不要出现对自身问题浑然不知或者“只摆问题而不解决”的现象。督查的目的是为了及时发现问题,促进各项工作的持续稳步推进,做到规范管理工作日常化,切实提高医院的内涵建设及管理水平。

在等级医院创建工作例会上,党委书记舒涛提出,希望全院职工树立科室质量与安全管理意识,提振信心,直面问题,提高执行力,把事情做细、做实、做精。各科室对照整改时限逐项解决存在问题,等级办要及时追踪各职能部门及科室的整改进度和成效,有条不紊持续推进等级创建工作。大家只有踏踏实实做好各专项准备工作,才能为将来迎接各种审查打下坚实基础。以等级评审为契机,通过认真学习等级评审标准和细则,了解科室存在的缺陷和不足,持续改进,不断完善,使医院管理走向规范化、标准化。